Erfahrung aus Prozessanalyse und Anwendungsentwicklung
In der Produktentwicklung eines globalen Automobilherstellers habe ich Prozesse analysiert, Anforderungen mit Fachbereichen aufgenommen und digitale Anwendungen für international genutzte Arbeitsabläufe entwickelt.
Die folgenden Beispiele stammen aus meiner Tätigkeit als Angestellter. Sie beschreiben meine berufliche Erfahrung. Interne Unterlagen und vertrauliche Details bleiben geschützt.
Entwicklungsmeilensteine für Management-Entscheidungen vorbereiten
Fahrzeugentwicklungsprogramme müssen wichtige Meilensteine zur Entscheidung vorlegen. Dafür habe ich eine zentrale Anwendung mit Microsoft Power Platform entwickelt.
Sie verband die Anmeldung von Themen, die Planung von Tagesordnungen, Termine und Bearbeitungsstände. Internationale Programmteams nutzten sie zur Vorbereitung und Koordination ihrer Management-Freigaben.
Meine Arbeit umfasste die Aufnahme der Anforderungen, das Datenmodell, die Oberfläche, automatisierte Schritte, Berechtigungen und die Einführung bei den Beteiligten.
Änderungen und Vorgänge nachvollziehbar bearbeiten
Weitere Anwendungen unterstützten Änderungs- und Freigabeprozesse sowie die Nachverfolgung technischer Produktinformationen. Sie führten Bearbeitungsstände und die Beiträge verschiedener Fachbereiche zusammen.
Bei einem Projekt in England habe ich die Bedarfe direkt mit den beteiligten Teams aufgenommen und ein System zur Auftrags- und Projektverfolgung entwickelt. Das gemeinsame Verständnis der Arbeit war die Grundlage für die technische Umsetzung.
Wiederkehrende Verwaltungsaufgaben vereinfachen
Zu meinen Anwendungen gehören auch Werkzeuge für Abwesenheiten und Urlaubsanträge. Weitere automatisierte Abläufe unterstützten die Verteilung von Informationen und die Verwaltung von Zugriffsrechten.
Je nach Aufgabe kamen Power Apps, Power Automate und vorhandene Microsoft-365-Werkzeuge zum Einsatz. Datenhaltung, Bedienung und Zuständigkeiten wurden zusammen betrachtet.
KI-Assistenten für konkrete Aufgaben
Ich habe KI-Assistenten für Wissensübergaben, Recherche und die Auswertung von Informationen entwickelt. Weitere Assistenten unterstützten die Vorbereitung von Präsentationen, gaben Feedback zu Inhalten oder halfen beim Überblick über Aufgaben und E-Mails.
Dabei ging es auch um die Grenzen der Werkzeuge. Welche Angaben fehlen? Welche Quelle trägt eine Aussage? Und welches Ergebnis muss eine verantwortliche Person prüfen?
Menschen beim Einsatz neuer Werkzeuge begleiten
Meine KI-Schulungen erreichten weltweit über 6.000 Teilnehmende. Dazu gehörten Grundlagen, weiterführende Anwendungen und die Arbeit mit KI-Assistenten. Übungen und Materialien bezogen sich auf konkrete Aufgaben der beteiligten Fachbereiche.
Diese Erfahrung hilft mir, unterschiedliche Vorkenntnisse zu berücksichtigen und neue Werkzeuge gemeinsam mit den Menschen einzuführen, die sie später nutzen.